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更低的成本、更高的效率-机器人抢了工人饭碗?

更低的成本、更高的效率-机器人抢了工人饭碗?

本文摘要:7月29日,富士康科技集团总裁郭台铭在员工街舞晚会上透漏,未来三年富士康生产线将引进100万机器人(25.350,-0.43,-1.67%),以替换人工。郭台铭向员工认为,目前富士康生产线已用于1万台机器人,2012年超过30万台,3年后机器人将超过100万台。 早在2006年,富士康就启动自动化机器人的研发和用于。 这些机器人主要用作喷涂、焊、组装等工序。机器人代替人工后,富士康生产效率将大幅提高。预计,工人将用云端来操作者机械。

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7月29日,富士康科技集团总裁郭台铭在员工街舞晚会上透漏,未来三年富士康生产线将引进100万机器人(25.350,-0.43,-1.67%),以替换人工。郭台铭向员工认为,目前富士康生产线已用于1万台机器人,2012年超过30万台,3年后机器人将超过100万台。  早在2006年,富士康就启动自动化机器人的研发和用于。

这些机器人主要用作喷涂、焊、组装等工序。机器人代替人工后,富士康生产效率将大幅提高。预计,工人将用云端来操作者机械。这对用工数量和包含有何影响,目前尚能不确切。

作为全球仅次于的电子代工厂商,目前富士康员工总数已相似120万人。其中,中国大陆员工多达100万人,仅有深圳就多达40万人。富士康内部仍然实施日夜轮班制。

2010年来,富士康员工坠楼轻生事件时有发生,甚遭到外界批评。此后,富士康集团要求给工人加薪。

据富士康2010年财报,当年员工成本总计5.65亿美元,较之2009快速增长16.5%。2010年净亏损约2.183亿美元。与此同时,富士康渐渐把工厂向中西部地区移往,并陆续在重庆、武汉等地建厂。

  一方面是把工厂改向劳动力成本更加较低的内地,一方面又要求引进百万机器人。这种用工策略的调整,有何影响?劳动密集型企业向自动化生产转型,不会给产业和经济转型带给哪些影响?富士康白鱼大量用于机器人,是其应付全球产业竞争的必须,也是中国劳动力成本较慢提升的现实大不相同。目前,中国沿海劳动力紧缺日益严重,中西部工资也较慢下降,企业用工成本较慢提高。对企业而言,劳动力成本上升无法全然解读为工人对薪酬和福利的拒绝提升。

事实上,劳动者用脚投票,企业招工成本上升,为员工修筑宿舍等设施设施的投放也大大减少,珠三角地区很多企业实质上已不堪重负。东南沿海一些企业移往到内地后,尽管当地政府大力老大企业招工,但也并非如想象的那么更容易,那些从沿海返回内地的工人并不愿拒绝接受便宜的工资。

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他估算,中西部地区一些地方,较之东南沿海地区,其劳动力成本优势在三年内将逐步消失。目前,在很多劳动密集型企业,长时间的重复劳动,相当大程度上已将人变为机器。

富士康坠楼事件就是此种用工模式的必定后果,同时也带给了极大的社会风险。从这个意义上说道,富士康拟用机器人替代人工有其合理性。不过,富士康大量用于机器人,其重复使用投放极大,其成本须要一到两年才能消化。

此后,用于机器人提升劳动效率、减少次品亲率的优势将渐渐突显,企业的盈利将不会完全恢复和提高。这有助消化劳动力成本提高的压力。对万人以上的大型生产企业,如果五年内可收回出售或研发机器人的重复使用投放,其风险就是高效率的。

现在很多代工企业有可能正处于从容状态,但用于机器人专门从事非常简单重复劳动将沦为行业发展的趋势。对富士康此举对劳动力市场的冲击,短期的冲击主要反映在替代的人力数量上,但影响会过于大。长年看,现有产业工人必需通过职业培训、之后教育等提升职业技能,以适应环境企业转型的必须。

目前,由于缺少适当的政策,依靠企业增强员工职业培训和之后教育并不现实。尽管地方政府也做到了一些劳动力职业培训,但与企业的市场需求比起,差距仍然相当大。未来看,地方政府,特别是在是劳动力输入较多的地区,不应增大劳动力职业培训的投放。


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